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守安全时，他凡事较真、毫不松懈；解难题时，他勤于思考、敢闯敢试；护民生时，他脚踏实地、主动靠前。他始终将“安全第一，预防为主”的理念内化于心、外化于行，在“电亮首都，热暖首府”的征程上扎实履职。他就是托克托发电公司发电部副主任——焦开明。

安全是企业生存与发展的基石。焦开明工作中始终带着一股较真碰硬的韧劲。他牵头梳理完善分管机组安全管理体系，从细化巡检流程、规范操作标准，到统筹人员培训、优化应急预案，每一项工作都仔细督办、严格把关，坚决杜绝风险隐患。日常工作中，他坚守现场一线，日均巡检步数超万步，逐台核查设备运行状态，不放过任何细微异响、微小参数波动。

机组启停是发电生产中操作复杂、技术要求高的关键环节，焦开明始终以“零失误”为目标，主动担当、靠前指挥。2025年，该公司累计完成启停机操作260余次。他凭借扎实技术功底，全程参与组织上百次机组启停工作，均实现“零失误、零差错”。

面对能源市场波动加剧、环保标准持续收紧的双重压力，配煤工作成为发电企业面临的一项重大挑战与重要课题。焦开明直面挑战，聚焦安全环保与成本控制双重目标，带领团队反复钻研实践，创新推行“沙盘式管理，点餐式上煤”精益模式，打出精准配煤“组合拳”。

他牵头梳理各类煤种的特性、价格及供应动态，建立完善动态台账，并结合机组运行参数与环保要求，精准制定个性化配煤方案，实现经济效益与环境效益双赢。

该公司呼和浩特长输供热工程供热面积已达6300万平方米，是一项意义重大、影响深远的民生工程。焦开明常说：“老百姓的暖屋子，就是我们的硬任务。”他始终将供热安全作为重中之重，牵头对供热系统开展拉网式排查，从机组到供热首站，从地下管道到各类阀门仪表，逐一核查、逐项整改，坚决不留安全死角。

为提升应急处置能力，他组织发电部5个值开展多场景应急演练，模拟管道泄漏、设备故障等突发情况，“手把手”指导操作人员提升应急处置水平。供热二期设备投运期间，他坚守现场十余日夜，全程参与安装调试与参数监测，逐环节核对确认，确保设备一次性投运成功，切实保障首府居民温暖过冬。

焦开明以较真态度筑牢安全防线，以创新思维破解生产难题，以责任担当守护民生温度。他在能源保供一线践行使命，用实际行动诠释个人担当，印证了荣誉从来都是干出来的。